توضیحات دوره اصول مدیریت و سرپرستی
تاریخ برگزاری:
اسفند ماه
روزهای جلسات:
شنبه، دوشنبه، چهارشنبه
تعداد جلسات:
12 جلسه آموزشی در 6 هفته
نحوه ثبت نام:
تماس با 09906015646
دوره اصول و مدیریت و سرپرستی
مدیریت و سرپرستی به عنوان عناصر اساسی در هر سازمان یا تشکل، نقش بسیار مهمی در موفقیت و پیشرفت آنها ایفا میکنند . دلایلی که نشان می دهند چرا اصول مدیریت و اصول سرپرستی مهم هستند عبارتند از:
- هدایت و راهنمایی: مدیران و سرپرستان به عنوان رهبران، به تعیین جهت و هدفهای سازمانی مشغول هستند و کارکنان را راهنمایی میکنند. آنها طبق اصول مدیریت با تدوین استراتژی ها و برنامه ریزی های مناسب، تصمیمات صحیحی برای رسیدن به اهداف تعیین شده اتخاذ می کنند.
- تخصیص منابع: مدیران مسئولیت تخصیص منابع انسانی، مالی، و فنی را بر عهده دارند. این شامل توزیع وظایف بین کارکنان، مدیریت بودجه، و بهره وری بهینه از منابع است.
- توسعه توانمندی ها: ایجاد برنامه های آموزشی و توسعه حرفه ای، تشویق به یادگیری مداوم، و ارتقاء توانمندی های کارکنان از دیگر وظایف مدیران است.
- تشویق و انگیزه بخشی: مدیران و سرپرستان باید توانایی تشویق و انگیزه بخشی اعضای تیم را داشته باشند. این امر به افزایش رضایت شغلی و بهبود عملکرد کارکنان کمک میکند.
- مدیریت تغییرات: در دنیای مدرن و پویا، تغییرات حتمی هستند. مدیران در دوره اصول مدیریت یاد میگیرند با مدیریت بهینه تغییرات و تطابق سازمان با محیط، می توانند سازمان را به سمت پیشرفت و توسعه هدایت کنند. در کل مدیریت و سرپرستی به عنوان یک سیستم کلان نقش بسیار حیاتی در موفقیت پایداری و رشد هر سازمان دارند.
دستاوردهای دوره اصول مدیریت و سرپرستی
یادگیری مهارتهای مدیریت میتواند به شما کمک کند تا به یک رهبر مؤثر تبدیل شوید. شما میتوانید تیمها را هدایت کرده، افراد را انگیزهبخشی کنید، و اثربخشی در اجرای استراتژیها داشته باشید.
یادگیری مهارتهای مدیریت در دوره مدیریتی باعث توسعه توانمندیهای تصمیمگیری شما میشود. مدیران موفق توانایی اتخاذ تصمیمات صحیح و درست در مواقع مختلف را دارند.
مدیران نیاز دارند تا مهارتهای ارتباطی خوبی داشته باشند تا بتوانند با اعضای تیم، مدیران دیگر و ارکان مختلف سازمان به خوبی همکاری کنند.
آموزش اصول مدیریت و سرپرستی باعث میشود شما بدانید چگونه وظایف و منابع را مدیریت کرده و برنامهریزی صحیح برای دستیابی به اهداف تعیین شده انجام دهید.
امروزه جذب و استخدام نیروهای توانمند و خبره یکی از اساسی ترین روشهای موفقیت هر کسب وکار و مجموعه می باشد ،که می بایست هر مدیری بالاترین توان خود را برای این مهم قرار دهد.
در مدیریت، اتخاذ تصمیمات اساسی و استراتژیک از مهارتهای کلیدی است. این شامل توانایی تجزیه و تحلیل اطلاعات، اولویتبندی و ایجاد راهبردهای مؤثر میشود.
مهارتهای مدیریت در دوره مدیریت به شما کمک میکنند تا زمان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید. این شامل تعیین اولویتها، برنامهریزی موثر، و مدیریت وظایف روزانه میشود.
مدیران نیازمند مهارتهای مذاکره برای انجام مذاکرات موفق هستند. یادگیری این مهارت در دوره اصول مدیریت میتواند به شما در بهبود قابلیتهای مذاکره و توافق کمک کند.
با یادگیری اصول سرپرستی و مدیریت، شما میتوانید بهرهوری خود و تیم خود را افزایش دهید. این شامل بهینهسازی فرآیندها، مدیریت منابع به بهترین شکل و افزایش توانمندیهای تیم میشود.
اصول مدیریت به شما کمک میکند تا در مواقع فشار و استرس بهتر عمل کنید. این شامل مدیریت استرس شخصی و تیمی و اتخاذ تصمیمات هوشمندانه در شرایط دشوار میشود.
داشتن مهارتهای مدیریت به شما کمک میکند تا به عنوان یک فرد مؤثر و موفق در حرفهی خود شناخته شوید. مهارت در مدیریت میتواند در فرصتهای شغلی بیشتر و پیشرفت حرفهای کمک کند.
یک مدیر و سرپرست می بایست به خوبی با روشهای ارتباط با کارکنان و تیم خود برخوردار باشد و در مواقع لزوم از روشهای انگیزشی و یا بازدانده نسبت به کارکنان خود استفاده نماید تا بهترین بهره وری در تیم ایجاد گردد.
تخصص در مدیریت میتواند به افراد کمک کند که در کارآفرینی موفق باشند. مهارتهای مدیریتی در راه اندازی و مدیریت کسب و کارهای جدید اساسی است.
تخصص در اصول مدیریت و سرپرستی به شما فرصت میدهد تا به توسعه شخصی و حرفهای خود بپردازید و به چالشهای مختلف مدیریتی برخورد کنید که ممکن است در تحولات سازمانی مطرح شوند.
مخاطبین دوره چه کسانی هستند؟!
- این دوره مناسب افرادی است که...
- سرپرستان و مدیران
- مدیران تازهکار
- مسئولین تیم ها
- کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
- مدیران و سرپرستان فروش
- افراد با توانمندیهای کارآفرینی
- کارمندانی که می خواهند ارتقاء پیدا کنند
- این دوره مناسب افرادی نیست که...
- افرادی که احساس می کنند اصول سرپرستی و اصول مدیریت، کاری ساده و غیرتخصصی است .
- افرادی که علاقه ای به یادگیری مباحث علمی و روز دنیا در حوزه مدیریت را ندارند.
- کسانی که در فرایند کسب و کار بصورت انفرادی کار کرده و نیازی به استفاده از اصول مدیریت و تیم سازی ندارند.
سرفصل های دوره اصول مدیریت و سرپرستی
- نقش سرپرستان و مدیران در موفقیت تیم
- چگونگی تشکیل یک تیم فروش پیشرو
- نحوه شروع به کار کارکنان جدید
- اصول مدیریت و اصول سرپرستی بر مبنای اهداف
- جنبه های روان شناختی کارکنان
- فرمول عملکرد بالا در کارکنان
- نحوه سبک رهبری
- چگونگی جذب نيروی مناسب
- ارزیابی عملکرد اعضاء تیم
- آموزش نيروها و کارکنان
- نحوه برنامه ریزی برای فعالیت های مرتبط با شغل
- تشریح نیازهای اساسی کارکنان
- تکنیک های بالا بردن تمرکز در اعضای تیم
- انضباط در تیم و پرسنل
- کسب مهارت های رهبری اعضاء تیم
- نحوه جاذبه و دافعه در برخورد با کارکنان
- الگو سازی در اعضاء تیم
- ایجاد محیطی پیشتاز در محیط کار
دوره اصول مدیریت و سرپرستی...
تحقیقات نشان داده بازده کارکنان بدون مدیران و سرپرستان توانمند فقط 20 % مثبت است و بازده کاری آنها با وجود مدیران قوی بالای 60 % گزارش شده ! مدیران و سرپرستان نیمه حرفه ای ، کارکنان خود را تا سطح خود پایین می آورند!
مدرس دوره
دکتر فرید موذن مدرس و مشاور کسب و کار
فرید موذن متولد خرداد 1371 در اصفهان است او و همکارانش در این مجموعه تمام تلاش خود را بکار گرفته اند تا زمینه یادگیری مهارت های ارتباطی و توسعه کسب و کار که ماموریت آن آموزش راه اندازی و ارتقای کسب و کار، مهارتهای مذاکره و فروشندگی جرفه ای و به صورت کلی ارتقا رشد افراد و سازمان ها می باشد را برای شما فراهم کرده اند.
سوالات رایج دوره اصول و مدیریت سرپرستی
شاغلین صنف های مختلف
صاحبان کسب و کارها
افرادی که قصد دارند به یک فروشنده حرفه ای تبدیل شوند
خیر این دوره نیاز به هیچ پیش نیازی ندارد و همه چیز به صورت صفر تا صد به شما آموزش داده خواهد شد.
شما میتوانید با شماره تلفن ذکر شده در بالای صفحه تماس بگیرید و ثبت نام خود را انجام دهید