منوی دسته بندی

#کارگاه حضوری تیم سازی در اصفهان

کارگاه حضوری سازماندهی و تیم سازی در اصفهان

    مـدرس دوره : دکتـر فریـد مـوذن

          مشـاور عـالی در حـوزه کسب و کـار

یک تیم شامل تعدادی از افراد است که دارای توانمندی ها و مهارت های مختلفی هستند و برمبنای هدف و چشم انداز مشترک شان با یکدیگر پیوند برقرار می‌کنند و تیم سازی یک تکنیک مدیریتی است که برای بهبود کارایی و عملکرد گروه‌های کاری در سازمان‌ها به کار گرفته می‌شود. این فرایند موجب ایجاد انگیزه در اعضای تیم و افزایش همکاری و ارتباط موثر بین آن‌ها است تا به عنوان یک واحد هماهنگ به سمت اهداف مشترک پیش بروند.

” تیم سازی یکی از مهم ترین ابزارهای یک سازمان “

آموزش کاربردی

بروزرسانی رایگان

رضایت 98 درصدی

پشتیبانی حرفه ای

اعطای گواهی معتبر

 معرفی کارگاه سازماندهی و تیم سازی در اصفهان 

 

      یک تیم شامل تعدادی از افراد است که دارای توانمندی ها و مهارت های مختلفی هستند و برمبنای هدف و چشم انداز مشترک شان با یکدیگر پیوند برقرار می‌کنند وتیم سازی یک تکنیک مدیریتی است که برای بهبود کارایی و عملکرد گروه‌های کاری در سازمان‌ها به کار گرفته می‌شود. این فرایند موجب ایجاد انگیزه در اعضای تیم و افزایش همکاری و ارتباط موثر بین آن‌ها است تا به عنوان یک واحد هماهنگ به سمت اهداف مشترک پیش بروند.

سازماندهی نیز فرایندی است که در آن، وظایف و مسئولیت‌ها در سازمان تعریف و توزیع می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که کارها به طور موثر و کارآمد انجام می‌شوند این شامل برنامه‌ریزی، تعیین اولویت‌ها و سازماندهی منابع برای دستیابی به اهداف تعیین شده است.

برگزاری کارگاه‌های تیم‌سازی و سازماندهی می‌تواند برای سازمان‌ها بسیار مفید باشد. مهارت‌های لازم را برای همکاری موثر و افزایش خلاقیت توسعه  می دهند. در این کارگاه‌ها، موضوعاتی مانند اصول تیم‌سازی حرفه‌ای، رهبری صحیح، تصمیم‌گیری در تیم‌ها، و چالش‌های موجود در تیم‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرند

هدف از تیم سازی در سازمان چیست ؟

این اهداف به صورت متنوع هستند :

  • موجب بهبود درکارایی وکیفیت امور، انتخاب بهترین ایده ها، ایجاد اعتماد بین کارکنان، تقویت همکاری وتقویت فرهنگ سازمانی می شود که این فرایند به توسعه روابط مؤثر، همکاری بهتر و دستیابی به اهداف سازمانی کمک می‌کند .

  • با تشکیل تیم‌های موثر، ایجاد همکاری و ارتباطات قوی، توانمندسازی اعضا، رهبری آن‌ها موثرتر خواهد .

  • تیم‌سازی یکی از عوامل کلیدی در موفقیت کسب و کارها است و به کارکنان کمک می‌کند تا از دیگران بیاموزند، مهارت‌های جدیدی کسب کنند، نقش‌های رهبری را ایفا کنند و در رسیدن به اهداف مشترک به اجماع برسند.

مزایای کارگاه سازماندهی و تیم سازی

 

      از مزیت های  کارگاه سازماندهی و تیم سازی فرید موذن ، که تمام تجربیات خود در زمینه تیم سازی را در کنار تعاریف آکادمیک و مهارت های کاربردی به شرکت کنندگان تدریس می‌کند که استفاده از این حجم از دانش و تجربه در کنار یکدیگر می‌تواند بهترین مجموعه علمی را تشکیل دهد تا برای دانش پذیران مفید واقع گردد.تیم سازی نیازمند انجام امور مختلف و پیاده سازی تکنیک های خاصی است که اگر به درستی انجام بپذیرند به افزایش کارایی وبهره وری سازمان ها کمک می کند.

درادامه بحث به صورت تیتروار مهم ترین مزایایی که در این کارگاه تدریس می شود ودر بالا بردن مهارت شرکت کنندگان از اهمیت بالایی برخوردار است ودر دنیای واقعی سازمان ها اتفاق می اقتد آشنا می شوید:

  • در این کارگاه منحصر به فرد ابتدا معانی، مفاهیم و تعاریف سازماندهی و تیم سازی تدریس می‌شود تا برای دانش پذیران، ماهیت و ضرورت تیم سازی مشخص گردد. پس از آشنایی اولیه با این مفاهیم، نوبت به آشنایی با مولفه های سازماندهی در کنار آشنایی با انواع تیم و مهم تر از آن تکنیک های تیم سازی می‌رسد.

  • باسازماندهی در مدیریت، خلاقیت را در مدیران تشویق می‌کند و به آن‌ها امکان می‌دهد که حوزه‌های جدیدی را برای رشد و نمو خود کشف کنند.

  • باسازماندهی صحیح باعث کاهش اختلافات و تسهیل مشارکت و تعامل میان کارکنان می‌شود.

  • باآموزش چگونگی تقسیم کارها و واگذاری آنها به افراد متخصص، کارایی سازمان افزایش می‌یابد.

 

مخاطبین کارگاه سازماندهی و تیم سازی

 

مدیران کسب و کارها

  •  یکی از مهم ترین و حیاتی ترین مهارت هایی است که مدیران و سرپرست های سازمان ها باید درباره اش آموزش ببینند تیم سازی است.

کارکنان سازمان ها

  • تمام کارکنان سازمان ها باید با معانی تیم و اهداف آن آشنایی بشوند و اطلاعات خود را در باره افزایش دهند. تا بتوانند عملکرد بهتری  درسازمان داشته باشند.

افرادی که علاقمند هستند در آینده وارد حوزه مدیریت سازمان ها بشوند

  • افرادی که می خواهند در آینده وارد حوزه مدیریت کسب و کارها بشوند باید با مفاهیم و اصول تیم سازی آشنایی پیدا کنند.

 

سرفصل های کارگاه سازماندهی و تیم سازی

  • ویژگی‌های تیم‌های موفق کاری

  • آشنایی با نقش‌های نه‌گانه در طراحی تیم

  • رموز موفقیت تیم‌های کاری

  • خلق فرهنگ تیمی در سازمان

  • سنجش عملکرد تیم‌های کاری

آشنایی با مدرس دوره ها دکتر فرید موذن

  • دانشجوی دکتری کسب وکار
  • مشاور در حوزه نیروی انسانی
  • مشاور درحوزه کسب وکار
  • مدرس دوره های مدیریتی و کسب و کار در دانشگاه ها و شرکت های خصوصی و دولتی

اعطای گواهی نامه معتبر

گالری کارگاه های برگزار شده

کارگاه سازماندهی و تیم سازی در اصفهان
3.280.000 تومان
12 ساعت آموزش به صورت حضوری