منوی دسته بندی

#کارگاه حضوری مدیریت منابع انسانی

کارگاه حضوری مدیریت منابع انسانی در اصفهان

    مـدرس دوره : دکتـر فریـد مـوذن

          مشـاور عـالی در حـوزه کسب و کـار

 منابع انسانی (HRM) فرآیندی است که به مدیریت کارکنان سازمان و مهارت‌های آنها مربوط می‌شود. این فرآیند شامل جذب و استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، و توسعه نیروی کار است که به تحقق اهداف سازمان به‌طور مؤثر و کارآمد کمک کند. دراین زمینه دوره ها وکارگاه هایی برگزار می شودکه فرصت‌هایی برای یادگیری و تبادل اطلاعات در زمینه‌های نوآوری در مدیریت منابع انسانی ارائه می‌دهند. این رویدادها می‌توانند برای شبکه‌سازی حرفه‌ای و به‌روزرسانی دانش در این حوزه مفید باشند وربه ایفای نقش متخصص منابع انسانی در سازمان‌ها کمک کنند.

       ” همکاران ما همراهان ما در مسیر پیشرفت “

آموزش کاربردی

بروزرسانی رایگان

رضایت 98 درصدی

پشتیبانی حرفه ای

اعطای گواهی معتبر

 معرفی کارگاه مدیریت منابع انسانی

 

      دوره مدیریت منابع انسانی به شما کمک می‌کند تا با درک بهتر نیازهای شغلی و مهارت‌های لازم در سازمان، روش‌های جذب و حفظ استعدادهای کاری را فرا بگیرید. هدف اصلی این دوره‌ها، بهبود فرآیندهای استخدام و انتخاب است تا بتوانید بهترین افراد را برای پست‌های مورد نیاز سازمان جذب کنید.

دیگراهداف مدیریت منابع انسانی شامل:

  • ایجاد سازمان‌هایی که قادر به سازگاری با تغییرات هستند وبهبود استفاده از نیروی انسانی موجود.
  • حمایت از کارمندان دورکارو به حداکثر رساندن توانایی‌های تکنولوژیکی برای حمایت از کارمندان دورکار.
  • متمرکز شدن بر فرهنگ سازمان و رفاه کارمندان وتوسعه و بهبود کیفیت زندگی کاری پرسنل
  • ایجاد اهداف واضح و مرتبط با عملکرد سازمان.
  • تأکید بر سلامت ذهنی، جسمی، روحی و فکری کارمندان
  • همسویی اهداف فردی کارکنان با اهداف سازمانی

این دوره‌ها می‌توانند برای افرادی که قصد دارند در زمینه مدیریت منابع انسانی پیشرفت کنند یا به عنوان مدیر منابع انسانی در سازمان‌ها فعالیت نمایند، بسیار مفید باشد.

مزایای کارگاه مدیریت منابع انسانی

 
 

      از مزیت های  کارگاه دکتر فرید موذن ، که می تواند به پیشرفت کارکنان وسازمان کمک کند.دراینجا به چند مورد اشاره میکنم:

  • افزایش بهره‌وری و عملکرد: آموزش‌های ارائه شده در کارگاه‌ها می‌توانند مهارت‌ها و دانش کارکنان را افزایش دهند و به آن‌ها اعتماد به نفس بیشتری در انجام وظایف‌شان بدهند.
  • همگنی فرآیندهای کاری: استانداردسازی فرآیندها از طریق آموزش‌های مشترک، که می‌تواند به کاهش خطاها و افزایش کارایی منجر شود
  • کاهش ضایعات: با افزایش دانش و مهارت کارکنان، احتمال خطا و ضایعات کاهش می‌یابد
  • کاهش نیاز به نظارت: کارکنان آموزش‌دیده می‌توانند با استقلال بیشتری کار کنند و نیاز کمتری به نظارت دارند
  • ارتقاء درون‌سازمانی: کارگاه‌ها می‌توانند فرصت‌هایی برای پیشرفت شغلی کارکنان فراهم کنند
  • ساختار سازمانی بهبودیافته: آموزش‌ها می‌توانند به سازماندهی بهتر و ایجاد ساختارهای کارآمدتر کمک کنند
  • روحیه تقویت‌شده: کارگاه‌ها می‌توانند به افزایش رضایت شغلی و تقویت روحیه کارکنان منجر شوند.

این‌ها تنها بخشی از مزایایی هستند که کارگاه‌های مدیریت منابع انسانی می‌توانند ارائه دهند.

 

مخاطبین کارگاه مدیریت منابع انسانی

 

مدیران منابع انسانی :

این دوره برای تمام مدیران منابع انسانی سازمان ها یک دوره حیاتی محسوب می شود. بسیاری از افرادی که در این حوزه فعالیت می کنند ممکن است به دلایلی وارد این بخش شده باشند و اطلاعات و دانش کافی برای فعالیت در این زمینه را نداشته باشند. بسیاری دیگر نیز ممکن است به صورت تجربی موارد مربوط به این حرفه را فرا گرفته باشند. این دوره به این دسته از افراد کمک می کند تا بتوانند اطلاعات خود را در زمینه مدیریت منابع انسانی بالاتر ببرند و بیاموزند تا چگونه مهارت های خود را تقویت نموده و آن ها را به کار ببندند.

افرادی که قصد دارند در آینده در حوزه مدیریت منابع انسانی فعالیت نمایند :

   هر فردی که قصد داشته باشد تا در آینده وارد این حوزه شغلی شود، باید از صفر تا صد آن را فرا بگیرد تا بتواند به فردی همه فن حریف تبدیل شود. اگر افراد با دانش کامل وارد این حوزه بشوند خیلی سریع تر می توانند در مسیر صحیح حرکت کنند. این دوره هر آنچه یک مدیر منابع انسانی نیاز دارد تا بتواند بستری ایجاد کند که کارکنان مجموعه بالاترین بازدهی را داشته باشند، به آنها آموزش می دهد. اگر شما هم می خواهید در آینده وارد حوزه مدیریت منابع انسانی شوید تمام مطالب این دوره را فرا بگیرید و همه را در آینده به کار ببندید تا موفقیت خود را تضمین کنید.

مدیران تمامی بخش های سازمان:

تمامی مدیران به دلیل اینکه به صورت مدام با کارمندان و اعضای گروه خود طرف هستند، باید نحوه مدیریت نیروهای در اختیار خود را به بهترین شکل فرا بگیرند تا ابتدا بتوانند حرفه ای ترین ها را استخدام نموده و سپس با عملکرد خود بازدهی آنها را به بالاترین حد ممکن برسانند.

سرفصل های کارگاه مدیریت منابع انسانی

  • کلیاتی درباب مدیریت منابع انسانی

  • سیر تحول مدیریت منابع انسانی

  • نوع نگاه مکاتب مديريت بر منابع انسانی

  • وظايف، نقشها و چالش های مديريت منابع انسانی

  • تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل

  • آشنايی با روشهای تحلیل مشاغل

  • کاربرد شرح شغل و شرايط احراز شغل

  • طراحی مشاغل و رويکردهای آن

  • برگزاری کارگاه آموزشی طراحی شغل

  • ارزشیابی مشاغل و آشنايی با روشهای آن

  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی

  • مفهوم مديريت استراتژيک منابع انسانی

  • رويکردهای مختلف به مديريت استراتژيک منابع انسانی

  • زیرسیستم تأمین نیروی انسانی

  • برنامه ريزی منابع انسانی و مراحل آن

  • انتخابهای استراتژيک در تأمین نیروی انسانی و کارمند یابی

  • کارگاه آموزشی رزومه نويسی

  • سوالهای مهم مصاحبه های شغلی و نحوه موفقیت در آنها

  • زیر سیستم مدیریت عملکرد عملکرد و پاداش

  • مديريت عملکرد مفهومی و کارکردهای آن

  • عناصر تقويت کننده مديريت عملکرد

  • رابطه بین پرداخت و عملکرد

  • ويژگیهای سیستم پاداش موثر

  • انتخابهای استراتژيک ارزيابی عملکرد و پاداش

  • اتصال نظام پرداخت به نظام عملکرد

  • زیر سیستم روابط با کارکنان

  • قلمرو زير سیستم روابط با کارکنان در نگاه سنتی و استراتژیک

  • استعاره بخاری داغ برای سیستم انضباطی و انواع اقدامات انضباط

آشنایی با مدرس دوره ها دکتر فرید موذن

 

  • دانشجوی دکتری کسب وکار
  • مشاور در حوزه نیروی انسانی
  • مشاور درحوزه کسب وکار
  • مدرس دوره های مدیریتی وکسب و کار در دانشگاه ها وشرکت های خصوصی و دولتی

اعطای گواهی نامه معتبر

گالری کارگاه های برگزار شده

کارگاه مدیریت منابع انسانی در اصفهان
3.480.000 تومان
16 ساعت آموزش به صورت حضوری